Maatschappij

Versterken van de samenredzame maatschappij.

Met het versterken van de samenredzaamheid streven we als gemeente naar een samenleving waarbij inwoners zo min mogelijk afhankelijk zijn van de overheid. Inwoners zoeken hun eigen oplossingen en helpen elkaar. We noemen dit eigen kracht en burgerparticipatie. Mensen voelen zich verbonden, willen samen delen en hebben gemeenschappelijke waarden. Met andere woorden de sociale cohesie in de kern of binnen de gemeente. Belangrijke partners voor het versterken van de samenredzaamheid zijn o.a. Synthese, Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg (AMW-ML), de buurtsportcoaches, verenigingen, vrijwilligersorganisaties en dorpsplatforms. De gemeente zoekt daar dan ook actief de samenwerking mee op.

Wat gaan wij daar voor doen?

Regionaal werken we met gemeente Weert, Nederweert en onze belangrijkste ketenpartners samen aan een aantal uitvoeringsplannen in het kader van het Regionaal Beleidsplan Sociaal Domein 2020-2023. De uitvoeringsplannen die met name bijdragen aan het versterken van de samenredzaamheid zijn:

1. Het uitvoeringsplan versterkt mantelzorgers en vrijwilligers , met als doelen:

• Meer samenwerking tussen formele en informele zorg en ondersteuning; er vindt periodiek overleg plaats tussen beleidsmedewerkers, procesregisseurs, buurtsportcoaches, dorpsraden, AMW-ML, Proteion Welzijn en Synthese. Het doel van dit overleg is kennis delen over behoeften en hiaten in de dorpen van Leudal, rol duidelijkheid en versterken van de samenwerking tussen informele en formele zorg en ondersteuning.
• Mantelzorgers en vrijwilligers krijgen passende ondersteuning en waardering;

Op regionaal niveau worden kennis en best practices gedeeld. Lokaal werken maatschappelijk partners samen onder leiding van Synthese. Tevens maakt Synthese vanaf juni 2021 onderdeel uit van de organisatie van Unitus, waardoor versterking van de eigen organisatie, bedrijfsvoering en kennisdeling met o.a. Vorkmeer, HOERA kindercentra en Punt Welzijn een feit is.

• Mantelzorgers kunnen voldoende gebruik maken van respijtzorg; wij zoeken in de regio de samenwerking op met o.a. de zorgverzekeraars, om de toegang tot respijtzorg voor mantelzorgers te verbeteren en mantelzorgers te informeren over de voorzieningen in nabijheid.

2. Het uitvoeringsplan helpt basis- en algemene voorzieningen versterken en ontwikkelen, met als doelen:

• Meer inwoners maken gebruik van basis- en algemene voorzieningen;
• Meer inwoners kennen de aanwezige basisvoorzieningen en algemene voorzieningen;
• Meer professionals kennen de aanwezige basisvoorzieningen en algemene voorzieningen en verwijzen actief;
• Verschuiving van specialistische en maatwerkvoorzieningen in de 2e lijn naar basis– en algemene voorzieningen. Deze drie doelen worden periodiek beschreven in de vier maandelijkse rapportage die Synthese aanlevert en krijgen een plek in het jaarlijks op te stellen werkplan.

Synthese als partner
Synthese is op het gebied van welzijnswerk aan volwassenen, een belangrijk partner binnen deze werkgroepen en zal zich ook komend jaar inzetten voor het vergroten van de samenredzaamheid door zich te richten op een aantal pijlers en activiteiten daarbinnen.
Dit betreft:

• Het versterken van de algemene- en voorliggende voorzieningen binnen Leudal;
• Het versterken en ondersteunen van mantelzorgers vrijwilligers;
• Het tegengaan van eenzaamheid in het bijzonder onder de doelgroepen jongeren en senioren;
• Armoede-aanpak o.a. door inzet in het financieel informatiepunt en project vroegsignalering.

In de doorontwikkeling kijken we samen met Synthese naar:

• Leren van de coronatijd; een deel van het aanbod van Synthese, bijvoorbeeld voor de doelgroep jongeren kan ook digitaal worden aangeboden;
• Versterken van de samenwerking met formele en informele partijen, waaronder de beleidsmedewerkers, buursportcoaches, dorpsraden, AMW-ML, Proteion en procesregisseurs binnen de gemeente, door structurele afstemming;

AMW-ML
Het AMW-ML is ook een belangrijke partner en zet in op laagdrempelige hulpverlening waarbij de mogelijkheden van de cliënt en zijn netwerk centraal staat. AMW-ML biedt samen met het Centrum voor Jeugd en Gezin Midden-Limburg (CJG-ML) een brede basisondersteuning op het gebied van opgroeien en opvoeden en zelfstandig functioneren. Sommigen hebben aan enkele gesprekken genoeg, voor anderen is een langdurige betrokkenheid nodig. De duur en effecten van de coronacrisis zijn op dit moment nog lastig in te schatten.  

AMW-ML werkt samen met diverse organisaties samen en is actief op diverse maatschappelijke thema's zoals armoedebestrijding en vroegsignalering, maatjesproject en thuisadministratie.

Wat mag dat kosten?